このページは
2007
年
07
月
17
日
21時47分02秒
に更新したキャッシュ情報です。
検索キーワード＝ データ入力代行
優先キーワード＝ データ入力
[ 318] Amazon.co.jp： アイデアをいただいてしまえ!―模倣はこんなにクリエイティブだ: 本: スチーブ リブキン，フレイザイー サイテル，Steve Rivkin，Fraser Seitel，ルディー 和子
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?¢a??a??a?¢a??a??a??a??a??a?|a??a??a??-aa。ッ!a��?￣a??a??a?aa?≪a?￣a?aa?¨a??a??a?£a??a??-a?1a??a??a??-a?aa??a?-a?3/dp/4478374279
この商品はAmazon Primeの対象商品ではありませんが、数十万点を超える商品が対象です。 今すぐAmazon Primeに会員登録してください。会員登録はお済みでしょうか?サインイン。
ジャック・トラウトとの共著『ユニーク・ポジショニング』などで知られるスチーブ・リブキンが、模倣することの効用を説いた1冊。「優れたアイデアがすでに存在しているのに、ゼロから新たに考え出す必要がありますか？」という問いかけから出発し、アイデアを見つけ、吸収し、かつ応用するまでの方法論が書かれている。 著者に言われるまでもなく、成功したビジネスパーソンの多くは、既存のアイデアからインスピレーションを得て、それを応用することで成功している。本書の見所は、まさにそうやって成功した企業や人物、商品の例を紹介している点にあるだろう。エジソンやデール・カーネギーなどの有名人や、多くの小金持ち、ハーゲンダッツのブランド商品…。これらはいずれも、本書で挙げられている成功事例である。欲を言えば、アイデアを見つけてから具体化するまでのプロセスをもう少し突っ込んで紹介してほしかったが、アイデア創出のヒントとしてはおもしろい。 本書には、これらの事例のほかにも、「代用する」「組み合わせる」「大きくする」「小さくする」「取り除く」「逆にする」など、アイデアを生み出すための方法論が示されている。考えが煮詰まってしまった時などにひも解いてみるといいのではないだろうか。（土井英司）
アイデアをいただいてしまえ！模倣はこんなにクリエイティブだ新商品や新事業など、新しいアイデアを継続的に生み出すための方法論を説いた1冊。新しいアイデアはユニークで独創的な一部の人にしか生み出せないものではない。一定の論理に従い、正しいステップを実践すれば、誰もが革新的なアイデアを生み出せると言う。本書はいつひらめくか分からないアイデアを探して時間や労力を浪費するのではなく、既存の優れたアイデアを探し出し、それを自分の問題解決につながるよう改良・改造することこそ、賢い方法だと主張する。著者は既存のアイデアの応用方法として「材料、原料などを代用する」「組み合わせる」「大きくしたり、小さくしたりする」など、7つの方法を示す。口臭消しのミントと同じサイズ、そっくりな味で、材料をタバコの粉末で「代用」した喫煙者用の糖菓、空気入れの針と「組み合わせ」て、空気調節が簡単にできるようにしたバスケットボールなど、米国でのヒット商品事例を紹介しながら解説していく。独創的なアイデアを称賛し、模倣に対して批判的な世間一般の風潮を否定し、「模倣を芸術に高め、拝借したアイデアを自分自身のものにする」ならば、既存のアイデアを借りることに、罪悪感を覚える必要はないとアドバイスしている。(日経ビジネス2003/4/7Copyright©2001日経BP企画..Allrightsreserved.)
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
ジェームス・Ｗ・ヤングの詳細版という感じ。アイデア創出法を具体的に書いてあります。企画初心者には心強い1冊。ただし、無意識にこの創出法を使えて、はじめて効果があります。なぜなら、アイデアとはふとしたひらめきであると私は考えています。この本片手に「うんうん」唸ってもひらめきは出そうにありません。要は使い方でしょう。
アイデアを豊かに発想するにはどんな手法があるのかについて書かれています。ただ、表紙にも書いてあるようにアイデアは他からもらってきてもＯＫでそれをいかに加工するかという手法を紹介しています。アイデアをパクることに罪悪感を感じる必要もないと堂々と言ってます。（笑）しかし、アイデア加工の手法も目次を読めば想像がついてしまいます。「代用」「組合せ」「大きくする or 小さくする」「変身」「取り除く」「逆にする」「過去から呼び戻す」それぞれに具体例も紹介されています。で、この手の本にありがちな正しいブレストのやり方やルールについてもふれてあります。最後は楽しんでやろう！というポジティブと言うか無責任と言うかお気楽な結びになっています。立ち読みで十分じゃないでしょうか・・・・・。
タイトルと帯を見ればだいたい内容の想像はつきます。どんなヒット商品でもゼロベースから考えられたものはほとんどなくて既存のアイディアをちょっとした発想の転換で「加工」しただけなんだから、読者もどんどんひとのアイディアを活用しましょうという趣旨。事例を豊富にひいていますが、その分、各々のケースの説明は少ないので「既存のアイディア」→「応用」の過程の説明がちょっと不足しているように思います。アイディアをうむプロセスを説く本（の筈）ですからその辺もう少しつっこんでもよかったのでは？それは「閃き」です、と言われるとそれまでの話なんですが。読み物として読むぶんには退屈はしない、という程度。
ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > 実践経営・リーダーシップ > 経営理論 > その他
すべての商品和書洋書エレクトロニクスホーム&キッチンポピュラー音楽クラシック音楽DVDビデオソフトウェアTVゲームおもちゃ&ホビースポーツヘルス＆ビューティー時計ベビー＆マタニティ
|
[ 319] Amazon.co.jp： いつもごひいきにしていただいております: DVD: 友近
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a??a??a??a??a?2a??a??a?≪a??a?|a??a??a??a??a?|a??a??a??a??-a??e??/dp/B000GFM8LS
Amazon Primeに会員登録すると、通常配送が無料になります。会員登録はお済みでしょうか?サインイン。
1500 円以上国内配送料無料でお届けします。（一部大型商品は除く）！詳しくはこちら。代金引換、 コンビニ・ATM・ネットバンキング・Edy払い、Amazonショッピングカード™でもお支払いいただけます。
在庫状況（詳しくはこちら）: 通常4~5日以内に発送します。 この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
リージョンコード: リージョン2 (このDVDは、他の国では再生できない可能性があります。詳細についてはこちらをご覧ください DVDの仕様。)
鋭い人間描写により、仲居や女将さんなどの旅館の女、クラブのママといった水商売の女、シンガーソングライターなどになりきる“一人コント”を持ちネタとするお笑い芸人・友近の映像作品。彼女がオールロケで行った撮り下ろしの爆笑コントを収録。
女性実力派ピン芸人、友近が魅せるお笑いの数々を収めたDVD。友近扮するアメリカ娘「キャサリン」が全編をナビゲート!新ネタからお馴染みのネタまで収録した、録り下ろしコント満載。
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
友近は、人間国宝にしたい程のセンスを持った芸人さんだと思う。他の人が気づかないような細かいところを大切にし、しかもさりげない器用さを随所に織り込んだコントは、「ボケと突っ込み」、或いは「ゲテモノ」や「爆走」等ワンパターン化した現在のコメディー界に於いて貴重である。このDVDは、その友近の才能を充分満喫出来るものである。
唯一私が残念に思ったのは、著作権の関係か、有名人或いはTV番組のパロディー等は収められていない事である。十朱幸代や中森明菜、或いは「大改造!!劇的ビフォーアフター」辺り、何度見ても飽きないので、本来ならDVD収録を期待していたのであるが・・・
バラエティーのウソ笑いがないと、面白いと感じられない人は笑えないらしいです、
忍び笑いでお笑いを楽しむ自分にとっては笑いっぱなしですけとね、
友近のネタは、細かいニュアンスを汲み取って笑うタイプのネタ、特にツッコミ等は、
必要ないと思いますが…、
笑い声がない方が、良いとはいいませんが、うるさい笑い声がない方が、
友近のネタの微妙なニュアンスを、より集中して楽しめる利点がある、
マニアック芸が有名になりすぎてしまうと、なにか勘違いをなさる人が出てくるんですね。
友近はおもしろいと思っていたので、初のＤＶＤということで
興味を持って購入してみました。
が、正直、ツラくて最後まで見れませんでした。
友近はいろいろなキャラクターに扮してコントをやっているのですが、
彼女がボケてもピン芸人の宿命でツッコんでくれる人もなく、
テレビでは観客や共演者、スタッフなどの笑い声が入ることでボケが昇華できていたのが、このＤＶＤではそれもなく、結果としてまるで
“スベリっぱなし”のような状況が延々と続いているかのようなものになってしまっています。
また余談ですが、アメリカ娘キャサリンは、多忙のためか化粧のノリが悪く、疲れが顔ににじみ出ていてちょっと痛々しかったです。
友近さん関連の物って今までなかなか無くて、今回の初ＤＶＤはホントに楽しみにしていました。有名な？声優さんのネタは収録されていなかったものの、充分に友近ワールドを堪能する事が出来ました！ますます、ファンになりました。続編、楽しみにしています。
すべての商品和書洋書エレクトロニクスホーム&キッチンポピュラー音楽クラシック音楽DVDビデオソフトウェアTVゲームおもちゃ&ホビースポーツヘルス＆ビューティー時計ベビー＆マタニティ
|
[ 320] 世界の軍事力の比較
[引用サイト] http://asahisakura.hp.infoseek.co.jp/sekainogungiryoku.htm
しかし現実には北朝鮮発表14億ドル程度です。各種兵器は古く、日本やアメリカが戦力といえるようなものは保持していません。旧ソ連の遺物が多いようです。
今アメリカが脅威と言うのは、これから性能アップされるだろうテポドン2号以降のミサイルだけです。日本にとっては脅威になりません。脅威はむしろ、すでに旧ソ連時代から配備されているノドン(スカッド型?)というミサイルです。
海軍はほとんどは50海里以内しか行動できません。内海用で戦闘時に地上軍支援用です。地上軍のほとんどは38度線非武装地帯から65km以内で韓国に対峙している。その為人数は多いが国境線の警備であり、有事には役に立たない。また近代戦は203高地の乃木のような人海戦術はとらないので後方にある兵器で勝負が決まる。
一般に最新兵器の開発はアメリカなどが独占しており、どこの国でも購入価格は変わらないと考えられる。しかし人件費はその国の基準で払うので後進国ほど同じ金額で多くの兵員を養える。
但し軍隊は通常はどこの国でも無用なので、存在価値を高める為に国民に理解してもらう為に、脅威論を宣伝する。もちろん日本も同様である。
アメリカは中国に対して「自衛の範囲を超えた増強である」と言う。しかし現実にはアメリカこそが「自国の自衛」の範囲を超えて世界中に米軍を派遣し、半ば占領状態にあるのではないか。
アメリカは他国の事を言う前に「自国」の無謀な世界占領政策を改めねばならない。アメリカは他国の事を云々する資格はない。(く17.10.15)
そのため約80兆円予算のうち、36兆円を国債でまかなっている。つまりは破産状態にある。このような状態で脅威論を煽り、分捕り合戦を行うのは日本国民にあるまじき行為である。国家財政上からは公共投資を削減したり、企業減税なども廃止しなければならない。企業は史上空前の利益をあげているのである。
日本は外国から攻撃を受ける前に壊滅しているのである。よって立つ基盤が崩壊しているのに5兆円の軍事費は無意味である。軍事費は大幅に削減し、まずは国家財政の健全化をめざすべきである。
面白半分の脅威論では無責任というものである。経済界は日本で儲けるだけ儲けて、儲からないと見るや他国に進出する。これが現状である。財界は泥棒と同じではないか。「資本に国境はない」と誰かが言ったがまさしくそのとおりである。
また圧倒的に外国に頼っている日本の食糧事情では、有事法制は意味がなく、持久戦すら不可能である。戦争シミュレーションゲームに学ぶべきだろう。
皇国史観とは 日本の歴史が万世一系の天皇を中心として展開されてきたと考える歴史観。日中戦争から太平洋戦争期に、国民統合と戦争動員に大きな役割を果たしたが、敗戦により凋落。
|
[ 321] 「ペース・メーカーへの電磁波影響」にいただいたコメントに答える：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20021027/2/
8月末にペース・メーカーへの電磁波の影響に関する記者の眼「ペース・メーカーの利用者には事実を伝えるべきだ」を執筆した。筆者は反響の大きさに少々驚いた。IT Pro会員の方に130件ものコメントをいただいたからだ。
8月の記事では，携帯電話やPHSが出す電波がペース・メーカーに与える影響と，関係業界や行政の対応について報告した。ただ，こちらの説明に不足な部分があったり，新たに説明すべき点もあるように感じた。そこで，いくつかのテーマについて再度報告したいと思う。紹介する内容は日経バイトの2002年9月特集で取り組んだ取材や実験をベースにしている。日経バイトの読者の方には，内容
この点に関しては多くの会員の方にご指摘を受けた。記事中で「ペース・メーカーに対する携帯電話，PHSの電波の影響である」といっておきながら，その後一度もPHSに関して記述がない。明らかにこちらのミスで不親切であった。
結論からいうと，PHSの方がペース・メーカーに与える影響が少ないというデータが出ている。8月の記事でも紹介した総務省や厚生労働省，メーカー，携帯電話事業者などが2002年まで共同で取り組んだ「電波の医用機器等への影響に関する調査結果」によると，PHSが影響を与える割合は携帯電話の半分以下であった。
実験では，800MHz帯を使うPDC携帯電話が，124機種のペース・メーカーのうち8機種に影響を与えた。これに対して，PHSが与えたのは半数以下の3機種である。ここで注目すべきは影響が出る距離である。PDC携帯電話が最大11.5cmでペース・メーカーに影響を与えるのに対して，PHSは最大3cmだったという。つまり，PHSはほぼ密着した状態でないと影響が出ないといえる。
このように差が出るのは，電波の出力の違いと思われる。PDC携帯電話は最大の出力が800mWであるのに対して，PHSは80mWである（PDC携帯電話は電波を時分割して800mWを3ユーザで共有するので，一つの端末の出力は3分の1の約270mWと見ることもできる）。
一つここで断っておきたいことがある。ここで紹介しているPHS実験は，実機ではなくシミュレータを用いたものであることだ。PDC携帯電話については，実機とシミュレータの両方で実験したが，PHSについてはシミュレータでのみの実験だった。シミュレータを使う理由は，もっとも強い電波を出力する状況を作るため。ちなみにPDC携帯電話の場合，シミュレータを使うと，実機の時の約3倍に当たる26機種のペース・メーカーに影響を与えた。
そこで編集部では，専門の測定器を用いてPDC携帯電話とPHSの電波の電界強度を測定してみた（電界強度の単位はV/mで，1m当たりの電位差を表している）。測定器から10cm離した場所で着信時の値を比べたところ，PDC携帯電話が約9V/mに対して，PHSは約1.8V/mであった。値だけみればPHSが約5分の1である。
PHSが携帯電話よりも出力が小さいことに着目し，PHSを病院内で活用しているところもある。例えば，千葉県鴨川市の亀田総合病院である。同病院では1998年の6月に500台のPHS端末を導入している。病院内で医師や看護師，職員が連絡するための内線用である。外線からも着信する。
もっともPHSがどの病院でも手軽に使えるものと考えるのは早計だ。PHS導入に当たっては，いろいろと留意すべき点があるからだ。亀田総合病院医療技術部ME室長の高倉照彦氏によると「導入前に院内の電磁波強度を調べ，PHSの医療機器に及ぼす影響を調べた。PHSの基地局を建物内に20mおきで設置した。これにより，最大80mWの出力を最大10mWまで抑えている」という。高倉氏が責任者となり，院内の環境や機器の電磁波を管理する体制もできている。
同病院では1999年に無線LANも導入した。病院内の廊下を無線LAN付のノート・パソコンが行き来している。さらに，電磁波の影響を受けない医療機器を使っている入院患者に限って，病室内で携帯電話のメールやWebを利用できるようにする方針だという。
影響の出るペース・メーカーは一部の古い機種だけではないか。このような指摘を複数受けた。ペース・メーカーの機種名は公表されていない。詳細は分からないが，最近の機種は電磁波への対策が施されているようである。
7年前に不要電波問題対策協議会（現・電波環境協議会）が1回目の調査を行った際には19％のペース・メーカーで影響が出たが，2002年まで取り組んだ2回目の調査では影響が出た機種は全体の6％であった。これは800MHz帯を使うPDC携帯電話の結果である。
7年前の調査では30cm離しても影響を受けたペース・メーカーが1機種あったが，2002年では最大11.5cmであった。携帯電話の電波など電磁波への対策を施した結果だろう。実際，筆者がある大手ペース・メーカーの開発元を取材した際に，ペース・メーカーに携帯電話をぴったりとくっつけてもまったく誤動作しないというデモを見せてもらった。
ちなみに7年前の調査において30cmで影響が出たペース・メーカーに関しては，装着している患者に対し医療機関などを通して影響が出ることを周知したという（この機種を除けば，最大で14cmであった）。
ペース・メーカーが電磁波の影響を受けて誤動作する。筆者は携帯電話の電波が直接ペース・メーカー本体に影響を与えて誤動作するものだと思っていた。ところが冒頭で触れた特集のための取材の結果，全く違うことが分かった。このことも説明しておきたい。
そもそも筆者はペース・メーカーというものをきちんと理解していなかった。ペース・メーカー本体は大人であれば肩の辺り，子供であればおなかの辺りに埋め込むのだという。そして，リード線で心臓と接続する。ペース・メーカーは心臓に埋め込むものだと思っていたが，間違いだった。
ペース・メーカーは心臓が脈を打っているかどうかを監視し，脈を打っていないと判断するとリードを使って心臓を電気信号で刺激する。脈を打っている場合は電気信号を出さない。患者の方の症状によって異なるが，脈を打たないというケースがたまに起こり，その状況に備えるためペース・メーカーを装着するのだという。携帯電話の電波がリード線にあたるとノイズが発生する。これが誤動作の原因となる。ノイズが大きいと，ペース・メーカーは心臓が脈を打ったという信号だと認識してしまうのである。
このようなケースが生じているときに，心臓が脈を打っていないと問題となる。ペース・メーカーは脈を打っていると誤判断し，本来出すべき心臓を刺激する電気信号を出さない。
つまり，（1）ペース・メーカーがノイズを脈動と誤認識する，（2）脈を打っていない，という二つの状況が重なったときに，患者の身に危険が及ぶのである。脈を打たない状態が3秒以上続くと，失神してしまう可能性があるという。
ここで一つ付け加えたいのは，筆者がすべてのペース・メーカーの誤動作原理を把握しているわけでないことだ。大手ペース・メーカー開発元への取材をもとに記事を書いている。なかには，ペース・メーカー本体に電波が直接影響を与えるケースもあるかもしれない。
無線LANも悪影響を与えるのだろうか，というコメントもいただいた。最近は無線LANを標準で搭載したノート・パソコンも増えている。電源を入れていれば無線LANも有効になっており，携帯電話と同様に常に電波を出し続けている場合もある。
2.4GHz帯を使う無線LANの電波の出力は1MHz当たり10mW以下である。前出の総務省や厚生労働省が取り組んだ調査では連続転送時に出力が20mWとしている。PHSの4分の1ということになる。無線LANがペース・メーカーに与える影響に関する調査は実施されていないものの，病院内の医療機器への影響については細かな調査結果が公表されている。
結果は医療機器に対してほとんど影響を及ぼしていない。これに対してPHSは，5〜25％の割合で監視機器や血液循環機器などの医療機器に影響を与えている。
最後に，携帯電話の人体に対する影響についても簡単に報告しておきたい。専門家によると，人体に対する電磁波影響は電磁波の強さではなく，電磁波を人体が浴びること（暴露という）によってどの程度のエネルギーを吸収しているかが問題になるという。これを示すのが「SAR」という指標である。
SAR（Specific Absorption Rate）とは人体が電磁波を浴びた際にどの程度のエネルギーを吸収するのかを示したものだ。比吸収率ともいう。SARは2002年8月に各携帯電話の事業者が一斉に公開した（NTTドコモ，KDDI，J-フォン）。
SARはW/kgという単位で示す。携帯電話の場合，頭部に対する局所的な暴露として，2W/kg以内であれば安全とされている。体の1kgの部位に2W/kgの電磁波をあてると，2Wのエネルギーを吸収する。2W/kgについては，国際非電離放射線防護委員会（ICNIRP）という機関がガイドラインを定めている。総務省はICNIRPなどを参考にして2W/kgの基準を設定し，2002年6月以降出荷する携帯電話に対して基準のクリアを義務付けた。PHSは電波の出力が低いので，対象外となっている。
本誌では9月上旬に各社の公表しているSARをまとめてみた。合計50機種を調べてみたところ，0.3〜1.7W/kgの範囲でバラツキはあるものの，すべての端末が2W/kgの基準をクリアしていた。PDCやCDMAといった無線の方式，アンテナの位置による差はないようだ。
一つだけいえるのは，新しい端末ほどSARが低い傾向にあることだ。例えば，NECがJ-フォンに供給しているNシリーズを見てみると，J-N03IIからJ-N05までそれぞれ0.97，0.87，0.8となっている。東芝がKDDI（au）に供給している端末は2001年末に出荷したC5001Tが1.62だったが，最新のA5301Tは0.482である。各メーカーともSARを考慮しながら端末を開発していることがうかがえる。
■パソコンのケーブルから漏れる電磁波で“盗聴”の危険，対策ケーブルをコトヴェールが発売 (2001/12/14)
■「携帯電話の放射電磁波が人体に及ぼす影響，決着はまだ」---。国際会議がロンドンで (2001/06/08)
サン・マイクロシステムズ ハイパフォーマンスと省エネルギーを両立する最新サーバソリューション
日本アイ・ビー・エム／日立製作所 「4GHzの壁」を超えた“POWER6”でサーバー市場の潮目が大きく変わる
日立製作所 ソフトウェア事業部 販売企画センタ JP1認定資格制度活用事例：伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
セキュア コンピューティング ジャパン Webwasher Web Gateway セキュリティ・アプライアンス
NTTコムウェア 端末管理基盤の整備とエンドポイントセキュリティを担うNTTコムウェアのAdminITy
NTTデータ ビジネスコンサルティング 中西哲生氏対談〜プロフェッショナリズム「一流であるために」
日本アイ・ビー・エム ITガバナンスとリスク管理〜3つのキーワードでITビジネスの価値を最大化
NEC／日本ヒューレット・パッカード／日本BEAシステムズ 注目の，次世代システム開発・運用基盤を探る
富士通 「IT全般統制と証跡管理／運用プロセス管理」〜SystemwalkerでIT全般統制を支援
キヤノン電子/キヤノンマーケティングジャパン “チームに1台”のスキャナー導入で，ビジネススタイルが変わる
ITpro協力誌 日経コンピュータ 日経コミュニケーション 日経SYSTEMS 日経情報ストラテジー 日経NETWORK 日経ソリューションビジネス 日経ソフトウエア 日経Linux 日経ニューメディア 日経BPガバメントテクノロジー 日経パソコン
IT経営 システム開発 プロマネ＆アーキテクト ネットワーク最新テクノロジー 業績＆業界動向 セキュリティ Windows オープンソース
製品＆サービス・ディレクトリ 業務アプリケーション 設計開発 OS/DB/ミドルウエア サーバー/ストレージ 運用管理 ネットワーク セキュリティ SIサービス 通信サービス クライアント/OA機器
|
[ 322] はてなスター日記 - はてなアイデアにお寄せいただいたアイデアについて
[引用サイト] http://d.hatena.ne.jp/hatenastar/20070712/1184247373
<はてなスター、メッセージ障害情... | はてなスターの負荷軽減のための...>
はてなアイデアにはてなスターへのアイデア、不具合などを多数お寄せ頂きありがとうございます。しばらくは、基本的に1000株達成アイデアについてはすべて対応を決めていけたらと考えています。
本来検討中とすべきものも多数ありましたが、「却下ではないが、直近で実装する予定がない」アイデアについては、「他の方法」としアイデアポイントを返還しております。多数の要望中アイデアが、処理が行われないまま放置されるよりもこちらの方が良いと判断いたしました。ご了承ください。
はてなアイデア - タイトル記法（行頭の * ）を使わないでダイアリーを書いてるひとを Favarites に入れることができない！
はてなアイデア - Mac OS X, Firefox 2で、コメント記入中に漢字変換確定のつもりでリターンを押下すると、コメントが確定されてまいます。
技術的に解決方法があれば是非実装したいです。どなたか解決方法をご存じでしたら教えてください。
はてなアイデア - はてなブックマークするとき、同時にスターを付ける選択肢があるといいかも。
一方で、現状でも目立ちすぎる、というユーザーさんも多く大変悩ましい状況です。自分の好きな画像に変えられる、などの機能を検討したいと思います
はてなアイデア - どういう形でもいいので、未読管理できるようにしてください。どこに読んでないメッセージがあるのかわかりません＞＜
仰るとおりだと思いますが、未読管理はメーラ側で行っていただき、メッセージでは送信済み、未送信の区別を付けようかと考えています
はてなアイデア - ユーザーページのURLの最後にスラッシュを入れなくても404にならないようにして欲しい http://s.hatena.ne.jp/oquno こんなかんじの
これは実装したいと思いますが、新フレームワークの対応を行う必要があるのでその設計についてまず検討します
はてなアイデア - 削除機能をつけて欲しい。いきなりこんな謎機能が付与されたため、自分自身のエントリに意図せずつけてしまったスターを削除する機能ぐらいはつけるべきでしょう。
これはたくさんのユーザーの方からご意見いただいています。告知日記の通り、1週間ほど様子を見て考えたいと思います
はてなアイデア - 大量に☆が付くと表示されるまでに時間がかかる(しかもブラウザが完全に止まる)。システムの改善を。
これはこちらでも大きな問題であると認識しています。通常のブラウジングで支障をきたさないように、技術的な仕様変更を検討しています。今しばらくお待ちください。
はてなアイデア - プライベートモードが欲しい。現在は全員のユーザーページが他人から丸見えですよね？
ユーザーページに表示される内容は閲覧者によって変わる仕様になっていましたが、本日パブリックな情報だけが全員共通で表示されるように変更しました。これにより、当面プライベートモードなども不要ではないかと考えています。
はてなアイデア - 2回以上、同一エントリにスターを付けてしまう(クリックする)と、1回あたり6個ずつ(?)スターが増えていくのを何とかしてください
当方で再現を試してみているのですが、うまく再現できません。よければ環境などを教えてください
はてなアイデア - 「はてなスターはじめてガイド」にて「対応ブログサービス」の所に「FC2ブログ （△）」となっているが、どういう意味で「△」なのか明記して欲しい。△だけじゃ訳が分からない。
説明を追加しました。テンプレートによってHTMLの構造が違うので、それぞれカスタマイズが必要です。説明が不足しておりすみません
はてなアイデア - ツリー構造がおかしい。エントリのタイトルとメッセージが並列に表示される。詳細はコメント欄にて。
確かにもとのエントリーとそれに対するメッセージの主従関係が並列になってしまっていますが、javascript offの場合のページではさらに上部にタイトルを表示しており、現在はこのような構造にしています。より見やすいレイアウトは継続して考えていきたいのですが、しばらくはこの形にさせてください
はてなアイデア - 自分が付けたコメントまでいちいち全部メール送ってこなくていいですよ、というオプションって選べないんすかね？ 選びたいですね
自分のコメントに対する返事などがついた際に、メールソフトなどでもツリー上につながる方が便利であると考えて現在このようにしています。ただし、メールの送信頻度の変更はできるようにしたいと考えています
はてなアイデア - １アカウントがつける事の出来る星の数を制限してほしい。例えば、１アカウントで１日に別のエントリを含め全体で５個まで星が付けられるなどの制限が欲しい。現状の星はクリアする
ある一定数以上星がつくとあまり意味が無い割りに重くなるのでこれはちょっと検討したいと思います。今は物珍しさが手伝って星が多い状態だと思うので、皆さんがなれた頃にどうなるのかを見極めたうえで判断したいと思います
はてなアイデア - 「あしあと帳」が作れてしまうのは問題では。id情報の出力を制御可能＆可視化して欲しい（はてな認証APIみたいに）。
引き続きはてなスターへの不具合報告、機能要望などがございましたらぜひはてなアイデアまでお寄せください。
kuippa 『若冲のテーマをつかってるんですが、スターが表示されません。なにをすれば表示されるようになりますか？』
JF2LFG 『ページが軽くなった！と思ったら、「はてなスター」「はてなメッセージ」が障害で止まっていましたｗ。快適です。』
tanoux 『「あと1週間くらい様子を見て考えたい」とのことなので、「ユーザーに使用の選択権を与えるべき」に一票、入れておきます。』
RI-E 『人気のあるブロガーさんにとっては良い機能なのでしょう。でもそうじゃないブロガーにはかなしいものがあります。アクセス解析があるから、訪問者があるのはわかる、でも誰もスターつけてくれなかったなんて(笑)。自分のブログに人気がないなんてことは知らないほうが幸せ。任意なだけに、足跡よりも悲しい。ぜひ選択制にしてください。』
<はてなスター、メッセージ障害情... | はてなスターの負荷軽減のための...>
|
[ 323] Nereide Design Blog | 60億円いただいても「野球」は強くならないのか
[引用サイト] http://nereidedesign.jugem.jp/?eid=93
「融合」とはジェフ化なのか、ジーコ時代への先祖返り、なのか⇒ 昨日の風はどんなのだっけ？ (06/06)
武豊の不振にまつわる、栗東「騎手のエージェント」事情⇒ TREND HUNTER(トレンドハンター) (05/25)
<< 良くなってきた日本代表、楽しめた札幌ドーム | main | ディープの走りを現場で見る、という不快感 >>
「野球」の世界の方々はどうもよく分からない反応をするのだが、「なぜ松坂がメジャー移籍すると日本のプロ野球のレベルが低下する」のだろうか？
ポスティングは確かに変則ではあるが、単なる「移籍金付きの移籍」であって、プロスポーツの世界では至って普通のことである。
確かに日本の宝である松坂は流出した。対価としてレッドソックスから60億円という法外な資金が飛び込んできたのである。
日本のプロ野球のスカウトは節穴が勢揃いしているからか。であれば手始めに超一流のスカウトから買ってくれば良い。
結局のところ、種々の事情でこれが「できない」のが日本のプロ野球である、という告白を込めて彼らは文句を言っているのであろう。
それは松坂の責任だろうか。そもそもそういう昔ながらのアマチュア放漫経営を続けている大多数の球団経営者を批判するべきである。
しかし彼らの時代とは状況が異なってきた。日本人選手の評価は人材的にも金銭的にも「うなぎ登り」である。
既にメジャーに渡った選手の頑張り、それを支えた日本の野球ファン、便乗したスポンサー企業。3者の頑張りによって現在の状況は形作られた。単純に60億円ももらって「B級チームしかできません」、という道理はさすがに通らないだろう、というのが世の中の空気である。
金銭だけで世界の超一流プレーヤーを引っ張ってこれないのが分かっているのなら、なぜもっとハード面、ソフト面を含めて総合的な待遇でメジャーのレベルに追いつこうとしないのだろうか。
かつてのボブ・ホーナーのような怪物はなぜヤクルトなんかに来てしまったのだろうと思うのだが、純粋な金銭目的だけで契約チームを決めるビジネスライクな一流選手もゼロではないだろう。確かに長続きはしないだろうけれども。
どんどん良い選手は買われていくが、こちらも意気の良いメジャー選手を買い入れる。毎年人材が活発に流動していく。そういう「対等な関係」を目指していく気概が感じられない球団ばかりだから、日本のプロ野球は衰退するのだ。
まだテレビ中継が残っている間に、可能な限り早急に体質改善できなければ、間違いなく野球もプロレスの末路を辿るだけである。
そういう本質的な部分を野村監督には理解不能なのは仕方がないとして、せめて古田あたりがはっきり言うべきである。最低限、「松坂の移籍は大歓迎、代わりにどんな一流プレーヤーが来るのかワクワクしています。」くらいの誘導発言はするべきである。
今更、球場で妙なちゃらちゃらイベントやったり、形だけの名刺配りやってお茶を濁している事態ではないのである。
日本に、メジャーリーガーが来る理由なんか金以外に無いのに、ＭＬＢ以上の年俸なんか出せるの？一流選手の年俸ともなれば20億円くらいかと予想されるが
現実的に考えて在り得ない。仮に60億円ヤンキースに支払ったってランディー・ジョンソンも王建民も日本には来ません。
あなたのような種類の人間が日本のプロ野球界には一人もいないと確信していますが、やはりあなたのような一般的な知能の備わっていない人間に野球を語る資格など無いでしょう。
さすがにヤンキースからはまっとうな選手は放出されないでしょうが、デビルレイズやマーリンズといった貧乏球団には一流選手はゼロという訳ではありませんし、スカウトのセンスがあればまだまだ日本向きの選手はいるのではないでしょうか。
メジャーの看板にこだわらず、待遇の良し悪しだけでチームを選ぶ選手もいるでしょうし、メジャーリーガーといっても3億円以内の選手が過半数です。
個人的には、当初100億円軍団を目指すとブチ上げていたソフトバンクホークスや、支援無しでの営業黒字を実現した楽天イーグルスといった新参球団の動向には注目していきたいと思っています。
今最もチーム強化と観客動員に成功しているのは、新人獲得で抜群の成果を上げている日本ハムファイターズですが、単なるラッキーではなく、それなりのコストとノウハウの蓄積による成功であると聞きます。
確かに「巨人絶対モデル」は崩壊しましたが、アジア市場の取り込みや有料入場者の掘り起こしなどまだ日本の野球も可能性を秘めており、魅力は失われていないと思っています。
福留孝介と中日ドラゴンズファン｜中日ドラゴンズ裏情報ブログ | 2006/11/17 9:39 AM
三洋電機が冠スポンサーだったが２００６年サンヨーオールスターゲーム 三洋電機は、１９８８年から１９年間「サンヨーオールスターゲーム」として協賛してきましたが、経営不振による経費削減のため三洋電機はプロ野球オールスターゲームの冠スポンサー契約を終了す
|
戻る
